建工控股黨委書記、董事長趙時(shí)運(yùn)赴安徽三建調(diào)研指導(dǎo)工作
新年伊始，萬物更新。2022年1月4日，元旦假期后的第一個(gè)工作日，建工控股黨委書記、董事長趙時(shí)運(yùn)一行赴安徽三建公司開展調(diào)研工作，并主持召開座談會(huì)。股份公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐亮，建工控股黨委辦公室主任劉春雷，安徽三建黨委書記、董事長何洪春，黨委副書記、總經(jīng)理徐少華及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。
座談會(huì)前，趙時(shí)運(yùn)實(shí)地察看了安徽三建項(xiàng)目管理遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，對(duì)安徽三建安全監(jiān)控中心、質(zhì)量監(jiān)控中心、智能工廠數(shù)字化信息平臺(tái)等監(jiān)控系統(tǒng)給予肯定。座談會(huì)上，趙時(shí)運(yùn)聽取了安徽三建關(guān)于2021年重點(diǎn)工作完成情況及2022年公司發(fā)展思路匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解、春節(jié)前資金回籠、擎工建材新站建設(shè)和當(dāng)前面臨的主要困難，對(duì)安徽三建2021年取得的成績，尤其是正視問題、多措并舉妥善化解恒大事件影響給予了充分肯定。
趙時(shí)運(yùn)指出，安徽三建作為安徽建工集團(tuán)的骨干企業(yè)、重要一員和集團(tuán)體系內(nèi)過百億元的單位之一，地位無可代替；“十三五”期間的高速度和高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)集團(tuán)整體發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
趙時(shí)運(yùn)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安徽三建正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要辯證看待發(fā)展中的問題，既要正視存在的不足，更要堅(jiān)定發(fā)展信心決心，堅(jiān)持用發(fā)展眼光、發(fā)展理念解決歷史問題。
圍繞下一步工作，趙時(shí)運(yùn)要求，一是轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展市政業(yè)務(wù)，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)單一受市場(chǎng)波動(dòng)沖擊影響大的現(xiàn)狀；二是針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)做好防范化解工作，制定好系統(tǒng)預(yù)案；三是嚴(yán)格報(bào)批票據(jù)業(yè)務(wù)，控制規(guī)模和總量，全力防控資金風(fēng)險(xiǎn)；四是加大資金回籠力度，制定措施、責(zé)任到人；五是積極做好預(yù)案，保穩(wěn)定、保安全，全力做好春節(jié)前穩(wěn)定工作，做到收支平衡，保證安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。