集團(tuán)召開公司主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)反饋會(huì)
9月1日上午，集團(tuán)在公司五樓會(huì)議室召開對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)反饋會(huì)，建工控股黨委委員、董事、副總經(jīng)理?xiàng)顝V亮出席會(huì)議并講話，會(huì)議由集團(tuán)紀(jì)委副書記、審計(jì)部部長(zhǎng)陳小群主持。
楊廣亮指出，本次審計(jì)報(bào)告既充分肯定了左登宏同志、何洪春同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子為公司發(fā)展壯大作出的積極貢獻(xiàn)，也客觀指出了公司當(dāng)前發(fā)展中存在的問題。從總體上看，在建工控股黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司積極化解歷史遺留問題，著力優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，承接了一批有重大影響力的項(xiàng)目，同時(shí)指出了公司在風(fēng)險(xiǎn)管控等方面還存在不足。
針對(duì)審計(jì)整改工作，楊廣亮要求，一是要提高站位，統(tǒng)一思想。要正確理解和對(duì)待審計(jì)反饋的問題，充分認(rèn)識(shí)審計(jì)整改工作的必要性和重要性，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)抓好整改的自覺性和主動(dòng)性。二是要高質(zhì)量抓好審計(jì)整改工作。首先要扛起責(zé)任抓整改，要把審計(jì)整改作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，要一級(jí)抓一級(jí)，把整改責(zé)任壓實(shí)到、傳導(dǎo)到、延伸到最后一公里；其次要分類施策抓整改，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立“四個(gè)清單”，量化整改目標(biāo)，加強(qiáng)分類處置，分清輕重緩急，有序推進(jìn)整改；最后要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓整改，要建立整改督辦機(jī)制、調(diào)度機(jī)制，定期不定期開展調(diào)度，對(duì)反饋問題嚴(yán)格遵守“四不放過”原則。他強(qiáng)調(diào)，公司要以此次經(jīng)責(zé)審計(jì)整改為契機(jī)，提振信心，砥礪奮進(jìn)，以高標(biāo)準(zhǔn)整改推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范管理，提升治理體系和治理能力。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)何洪春作了表態(tài)發(fā)言，表示一是要以高度的政治責(zé)任感，全面接受并認(rèn)領(lǐng)集團(tuán)審計(jì)反饋的問題；二是要統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)，落實(shí)分解整改任務(wù)；三是要強(qiáng)化審計(jì)整改工作，加大審計(jì)成果運(yùn)用力度，做好審計(jì)工作后半篇文章。
會(huì)上，集團(tuán)審計(jì)部副部長(zhǎng)、本次審計(jì)組組長(zhǎng)屈波反饋了審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容，陳小群傳達(dá)了控股公司黨委審計(jì)委員會(huì)會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)整改工作提出了具體要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人、在肥分子公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，外地公司主要負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。