十一公司開展“基礎管理鞏固年”系列活動
為加快分公司基礎管理工作向著規范化、制度化、標準化方向邁進，發揮更加積極的作用，近日，十一公司圍繞“基礎管理鞏固年”開展了系列活動。
7月14日，分公司組織領導班子成員、部門負責人、所屬項目經理、施工負責、施工員等50余人對六安恒生·南山郡項目建設情況進行了實地觀摩，看亮點、推進度、曬成績、找差距、學經驗、尋對策，對標先進，借梯登高，進一步動員分公司上下鼓舞斗志、乘勢而上，確保圓滿完成全年各項目標任務。
通過對六安恒生?南山郡項目的現場觀摩，觀摩人員感觸頗深，隨后便在舒城華安·龍泊灣項目召開了十一公司上半年工作分析會，總結經驗，查找不足，制定措施。會上，分公司所屬各項目負責人對上半年的工作做了總結，分享了各自的實踐經驗，內容豐富、振奮人心，贏得陣陣掌聲。最后，分公司經理賈學禮就上半年各項工作進行了總結，對所屬八個項目部一一作了詳細點評，并帶領大家一起回顧了十一屆三次職代會制定的戰略目標，同時鼓勵大家忘記過去的輝煌，努力適應新形勢，提升公司整體管理能力，以精益求精的態度推進項目建設。通過此次年中會議，為下半年的工作進一步理順了思路，明確了方向，分公司全體職工將滿懷激情開啟下半年的奮斗時光。
隨著分公司的不斷發展壯大，人才培養與儲備愈發顯得重要，“企業競爭歸根到底是人才競爭”。為使新入職大學生對分公司的發展及運行有一個全面的認識，加快角色轉變，快速融入企業、融入團隊，增強企業歸屬感，7月15日，分公司在萬佛湖精心策劃開展了為期半天的“挑戰自我，鑄造優秀團隊；凝聚力量，共創三建輝煌”戶外拓展訓練活動。本次拓展訓練主要由“團隊破冰”、“群龍取水”、“畢業墻”三個項目組成。在拓展訓練中，參加訓練的職工頂著37度的高溫，認真投入，積極參與，相互配合、齊心協力，憑借團隊的力量，出色地完成各項訓練任務，真正實現認識自我、挑戰自我、超越自我的目標。活動期間大家暢談感受，在和諧融洽的氛圍中，進一步增強了善于溝通、分工協作的團隊意識。此次拓展活動分公司領導班子親自帶隊并積極融入到拓展項目中，將拓展訓練推上一個又一個高潮，加強了與新老職工的溝通聯系，整個拓展活動富有挑戰、氣氛融洽，達到了預期效果。
“基礎管理”既是分公司穩健經營的根基，也是提高核心競爭力的關鍵舉措。2017下半年，分公司將繼續把基礎管理擺在突出位置，將持續強化基礎管理作為重要任務，腳踏實地、常抓不懈、抓緊抓實，把基礎管理水平提上來，打造領先同業的管理優勢，在嚴格管理的氛圍中尋求企業和員工共同健康、持久發展。