總結成績鼓干勁 錨定目標再奮進丨公司召開上半年工作總結暨下半年重點工作部署會
為扎實推進全年任務指標落實，充分總結上半年經濟運行情況，詳細部署下半年重點工作，7月15日下午，公司在五樓會議室召開上半年工作總結暨下半年重點工作部署會。黨委書記、董事長何洪春出席會議并講話，黨委委員、紀委書記李躍進主持會議。
何洪春在會上傳達了集團安全生產工作會議精神，對公司及所屬各單位2024年上半年主要經濟指標情況進行了分析，重點圍繞新簽合同額、完成產值、營業收入、工程決算、經濟效益等方面作了詳細解讀，既有橫向對比，也有縱向分析，既肯定了成績，也點出了不足，在此基礎上深入研判形勢，謀劃管理應對之策。
何洪春指出，2024年上半年，公司上下全力應對復雜嚴峻的外部形勢，全體職工攻堅克難，成績來之不易。 圍繞下半年重點工作開展，何洪春要求：一是攻堅克難抓改革。要嚴格按照集約高效的原則，進一步做好減員增效和機構優化，切實減少非生產性支出，提升管理效能，降低管理成本。二是千方百計拓市場。要聚焦“品牌保證、思想保證、組織保證、作風保證、措施保證”，堅定“盯項目、搶項目、造項目、拼項目”的市場開發思路，有效細分市場，搶占市場份額。三是全力以赴化風險。要緊盯重點領域的風險化解，通過“五個全力以赴”化解民營地產風險，立足“五個千方百計”管控資金風險，圍繞“五個加快”降低報表風險，同時發揚釘釘子精神，專人負責，嚴控法務風險。四是真抓實干強管理。要狠抓安全、質量、成本精細化管理，精選高素質項目管理團隊，樹立把職業當事業的價值觀、把產品當作品的意識、把降本增效當生計的思維，全力做到安全管理“七個到位”，讓項目出效益、出信譽、出品牌。
公司相關領導就分管工作提出了具體要求，有關部門作了工作匯報。會議以現場加視頻形式召開，公司領導班子成員、機關部門正副職，所屬各單位班子成員、項目經理及科室負責人分別在主、分會場參加會議。