何洪春赴瑤海區(qū)雨山路YH202307號(hào)地塊土建及水電安裝施工總承包項(xiàng)目調(diào)研
11月18日上午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長(zhǎng)何洪春赴瑤海區(qū)雨山路YH202307號(hào)地塊土建及水電安裝施工總承包項(xiàng)目調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。
何洪春深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)察看了解項(xiàng)目安全文明施工、成本與質(zhì)量管控等方面工作開(kāi)展情況，就推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，何洪春強(qiáng)調(diào)，一是要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，全力以赴做到“八個(gè)到位”。項(xiàng)目要嚴(yán)格貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任感、緊迫感，做到思想到位、制度到位、組織到位、措施到位、執(zhí)行到位、檢查到位、整改到位、問(wèn)責(zé)到位。二是要千方百計(jì)做好成本控制，推動(dòng)項(xiàng)目降本增效。項(xiàng)目要從原材料采購(gòu)、施工過(guò)程管理、人員安排等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，做好招標(biāo)詢價(jià)工作，特別注意大型機(jī)械、材料等相關(guān)費(fèi)用，結(jié)合目前建筑市場(chǎng)供大于求的現(xiàn)狀，及時(shí)同上下游做好各項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)工作，同時(shí)要做好進(jìn)度成本預(yù)判，對(duì)于已有的工作面要合理安排工序、加快施工，盡快完成產(chǎn)值轉(zhuǎn)化和資金回收。三是要嚴(yán)格把控質(zhì)量，打造精品工程。項(xiàng)目要切實(shí)提高裝配式建筑質(zhì)效，努力提高工程建設(shè)效率，嚴(yán)格做好項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，在工程質(zhì)量管控方面精益求精，狠抓項(xiàng)目管理不松懈，著力建設(shè)精品工程、標(biāo)桿工程。四是要時(shí)刻關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，打造一流團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目要加強(qiáng)對(duì)年輕員工的教育引導(dǎo)和人才培育，認(rèn)真了解他們的需求，關(guān)注他們的成長(zhǎng)，回應(yīng)他們的關(guān)切，設(shè)身處地開(kāi)展交流，全方面、多維度落實(shí)員工關(guān)懷關(guān)愛(ài)，解決員工的后顧之憂。