超高層首戰告捷，公司副總經理何洪春一行赴蚌視察指導工作
5月9日，公司黨委委員，副總經理何洪春一行赴蚌埠公司超高層項目進行實地考察、指導。
雙腳踏進工地，何洪春一行便帶上安全帽，深入現場進行實地考察。面對現場如火朝天的“大干”場面，何洪春指出進度固然重要，但是一定要注重安全、質量，只有安全工作做到位了，工程質量達標準了，才能反映三建的實力，項目才能得到社會的認可；超高層項目一定要嚴把安全、嚴控質量。
在隨后召開的座談會上，何洪春聽取了蚌埠公司鄰導班子對超高層各項工作進展情況的匯報，對超高層迄今為止的工作開展情況給予了充分的認可，并對超高層今后的工作提出了幾點要求。一是質量，該項目作為蚌埠市重點工程，更是公司的首個超高層項目，一定要嚴控質量，精益求精，做拿得出手的項目；二是安全，安全大于一切，安全出問題了，其他工作做得再好，也變得毫無意義。尤其對于超高層，一定要嚴把安全關，不能放過任何一處安全隱患，安全無小事，發現問題立即排除；三是新技術應用，作為公司第一個超高層，一定要大力運用爬架、鋁模、BIM等新技術，公司全員要參與學習，充分積累經驗，為今后更多的超高層項目打下夯實的基礎”。
公司的可持續發展戰略就是不斷地“開疆辟土”，超高層對公司來說就是新的“疆土”。想要守住“疆土”并不斷開辟，就必須要把超高層做成品牌。就如何建立品牌，何洪春強調，一是要加強思想建設，只有思想統一，才能形成強大的凝聚力，才能朝著共同的目標前進；二是加強學習，只有不斷的深入學習，學習公司的各項標準規范、學習先進的施工方法，才能把超高層建成高規格的項目；三是執行力建設，要嚴格落實公司的各項文件要求，只有不打折扣的執行公司的各項規定，才能把超高層建成標桿、建成品牌；四是創新，超高層一定要大力創新，只有做到標新立異，才能讓人眼前一亮甚至震撼，三建品牌才能深入人心。
超高層項目開工建設以來，蚌埠公司領導班子傾注了大量的心血，從裸露巖石面的深基坑到如今的鋼筋混凝土超厚筏板，超高層項目團隊更是付出了無數個日日夜夜。看到如今的筏板成型，負四層地下室澆筑在即，小伙子們在初春的寒夜里，身披大衣，熬夜奮戰的場景清晰的浮現在眼前，前期的辛苦是值得的。依稀記得那些個春寒料峭的晝夜，為保證超高層的進度與質量，項目部實行跟班作業，發揚“釘子”精神，對現場劃分區域，專人負責。為進一步保證進度、質量，項目部對班組實行獎懲制度，對班組按天排計劃，對每天至少完成量實行嚴格規定，沒有達到計劃的，每次罰款2000元，超額完成任務的每次獎勵人民幣1000元。整體計劃提前完成的一次性獎勵人民幣10000元，沒有完成的按甲方罰款2倍執行。
4月30日凌晨2:30分筏板澆筑成型，項目部全體人員的汗水沒有白流！澆筑過程異常艱辛，一是型鋼柱位置澆筑，型鋼柱周圍與下部鋼筋密布，混凝土難以振搗，為保證型鋼柱下部及周邊混凝土振搗密實，項目部采用直徑3公分振搗棒，不留死角、充分振搗；二是嚴守澆筑路線，為防止冷縫出現，保證混凝土成型質量，采用分層連續澆筑，首先澆筑核心筒區域，澆筑至一定高度，三臺泵在從東北角、西北角、東南角同時向核心筒區域澆筑，保證混凝土層層相接。三是澆筑持續時間，接近7000方混凝土一次性澆筑完畢，持續時間長達65個小時，為保證足夠管理人員，管控澆筑順序與質量，公司臨時借調其他項目人員共同參與，輪番值守。臨時團隊所有人員毫無怨言，團結協作，泵車停止的那一刻，所有人疲憊的臉上無不洋溢著自豪的笑容。
超高層最難的部分當屬筏板基礎，一是前期的深基坑支護時間已久，為預控危險，邊坡檢測與位移分析每天必做；為保證安全，現場施工多人跟蹤，任何吊裝絕對不能觸碰邊坡。二是現場場地狹小，加上邊坡不穩，各種大宗材料無法過多堆放，為保證現場材料的正常供應，對材料實時跟蹤，有效銜接。三是為保證筏板上層鋼筋的安全綁扎，項目部利用pkpm、revit等軟件自行設計鋼筋馬鐙，經公司技術質量部多次論證，最終認可槽鋼支架方案，從結果來看，馬鐙的設計是成功的。四是大體積混凝土澆筑，2.6米厚的筏板，接近7000方C40混凝土，一次性澆筑完畢，是個很大的挑戰，為保證混凝土澆筑成功，防止冷縫出現，反復論證澆筑路線；為降低筏板混凝土溫度，實行大面積蓄水養護。；為實時監測混凝土內部溫度，預埋測溫線進行實時測量，實時分析，實時應對，目前混凝土表里溫差被嚴格控制在25度以內，并成整體緩慢下降趨勢。
筏板成型了，蚌埠公司成功邁出了一小步，雖自豪但并不會驕傲，在接下來的日子里，蚌埠公司定會秉持原則，執行公司規范標準，嚴格控制工序、質量，在保證安全的基礎上，大量運用新工藝、新技術、新材料，致力將超高層打造成蚌埠市乃至皖北地區的標桿項目。更進一步的在超高層項目傳承企業文化，弘揚企業精神，樹立公司品牌，為公司今后競爭國內市場，進軍國際領域奉獻全部的力量。