三公司、六公司先后召開年度職工大會和專題組織生活會
三公司召開2017年職工大會和專題組織生活會
2017年3月30日下午，安徽三建三公司2017年職工大會在分公司21樓會議室順利召開。此次會議以“夯實管理、凝心聚力、攜手奮進、創(chuàng)新思路，為轉型發(fā)展新格局而努力奮斗”為主題。三公司全體職工參加了大會，公司副總經理張斌以及有關人員出席了會議。會議由三公司黨支部副書記吳明寬主持。
會上三公司經理鄭賢好同志作了《安徽三建三公司2017年經理工作報告》。報告回顧總結了2016年的工作，并號召三公司全體職工在2017年要統(tǒng)一思想、堅定信心，深入貫徹落實左總《經理工作報告》精神，不斷深化改革創(chuàng)新，扎實做好新形勢下的安全、經營、發(fā)展、創(chuàng)先和黨的建設等各項工作。
公司副總經理張斌在會中結合三公司發(fā)展的實際情況，提出了三點意見。一是堅定信心、堅定不移地走自營模式發(fā)展的道路；二是以利潤效益為中心，以施工管理為抓手，著力提升項目品牌建設，成功打造精品工程；三是建立健全公平、公正、科學的激勵分配機制，在過程中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。會上還開展了民主測評和后備干部推薦工作并對年度先進個人進行了表彰和獎勵。
職工大會后，隨即召開了專題組織生活會。會上，首先，由黨支部副書記吳明寬同志向支部全體黨員做三公司領導班子對2016年“三嚴三實”民主生活會的整改落實情況進行了通報，并對照“兩學一做”檢查作了匯報，支部從政治學習和政治素養(yǎng)深度不足、工作作風和工作方法不完善及重視理論學習而缺少開展黨員實踐類活動幾大方面問題具體剖析了原因。隨后，支部每位黨員都做了對照檢查匯報，從不同的角度和各自不同的崗位剖析了問題原因和整改措施。最后，全體黨員對支部一年來的工作、作風等方面進行了評議，并對支部提出了寶貴的意見和建議。
公司張總最后作了總結發(fā)言，指出三公司黨支部的專題組織生活會主題鮮明、程序規(guī)范。他要求三公司領導班子要以身作則，加強自我約束，充分發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用，加強對職工黨員的思想動態(tài)、工作發(fā)展等方面的溝通關心，要以解決思想和工作存在的實際問題為出發(fā)點，以改進工作作風和工作方式，提高工作成效為落腳點，密切聯(lián)系群眾，關注和解決職工所關心的現(xiàn)實問題，提升職工的幸福指數(shù)，對于先進典型和先進事跡要加大宣傳力度，把黨組織的關懷和溫暖送到群眾中，鼓勵職工自覺為發(fā)展生產、提高效益做貢獻，作風建設要持之以恒繼續(xù)發(fā)揚黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
六公司召開2017年職工大會和專題組織生活會
3月31日上午，六公司召開了2017年度職工大會。安徽三建公司副總經理張斌及公司相關部門負責人出席大會。職工大會結束后緊接著召開了專題組織生活會。
在職工大會上，審議通過了六公司經理陳潤坤作的《經理工作報告》，會上對領導班子進行了民主測評。張斌在講話中肯定了六公司在2016年取得的各項成績，對六公司2017年的工作提出了三點要求：一是繼續(xù)以經濟效益為中心，找差距，補短板，轉變觀念；二是繼續(xù)以品牌建設為抓手，加強精細化施工管理力度；三是完善激勵機制，借助績效考核培養(yǎng)人才，內聚人心，外樹形象，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
職工大會結束后，召開了專題組織生活會。會上，通報了上一年度組織生活會整改措施落實情況和本次組織生活會前征求職工意見和建議情況，接著領導班子成員逐一做了對照檢查發(fā)言，認真查擺問題，剖析自身存在的不足，敞開胸懷，坦誠相見，開展了批評與自我批評。張斌在組織生活會上做了總結發(fā)言，認為六公司黨支部專題組織生活會準備充分，程序規(guī)范，各位黨員同志剖析深刻，批評中肯，有責任感，對企業(yè)忠誠，達到了預期效果。他提出了三點要求：一是要充分發(fā)揮黨員骨干的引領帶頭作用，敢于擔當；二是要順勢發(fā)展，在轉型升級中，走向成功走向卓越；三是進一步解放思想，攻堅克難，迎難而上，團結帶領全體職工，精心謀劃落實好六公司的未來發(fā)展。
六公司組織生活會現(xiàn)場