【巡視整改進行時】搶進度 保工期 天長恒大湖山半島公建區(qū)運動中心項目成功交付
安徽三建天長恒大湖山半島項目堅決貫徹落實集團“搶進度、保工期、穩(wěn)預期、促提升”的部署，以實際行動落實整改任務，經過6個多月的奮戰(zhàn)，10月6日，安徽三建天長恒大湖山半島公建區(qū)運動中心按期成功交付使用。安徽三建人再一次用“三建速度”踐行“誠信為本敬業(yè)至上”的核心價值觀，向甲方交出一份滿意的答卷！
天長恒大湖山半島首期公建項目總建筑面積約13萬平方米，其中運動中心是恒大集團對外銷售展示的重要形象性工程。該工程地下一層，地上三層，總建筑面積5248.8平方米。為保證按時銷售，恒大方面給出的工期僅有210天，即10月6日前必須完工并交付使用。
“這個工程對時間的要求極其嚴苛，任務相當艱巨！”項目經理胡鑫在工程開工動員會上說，“但是，我們要有信心、有決心，要發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)作風，全力以赴拿下這個工程！”
施工期間，項目部面臨的難題有很多：首先是工期緊，多工種交叉作業(yè)，管理難度大增；工程結構復雜，屋面造型多樣，斜屋面最大坡度達81.32°；高支模區(qū)域多，最大高度達到18m；圖紙是邊設計邊施工邊修改，又恰逢經歷春夏兩季，雨水高溫天氣影響現(xiàn)場施工作業(yè)，這種種無疑給項目部的管理提出了更高的挑戰(zhàn)。
為確保工程如期完工，項目部克服重重困難，打破常規(guī)，謀劃在前。項目部提前做好各種所需材料的市場調研和準備；在前期不具備塔吊安裝條件的情況下，使用吊車保證材料正常周轉；加大勞務班組隊伍的投入，結構施工階段操作面最高達300人；項目部管理人員兩班倒，不分白天黑夜都堅守在一線。以生產經理徐二偉同志為代表的青年職工，把項目當家，沒有請過一天假，始終戰(zhàn)斗在一線。安全員吳大發(fā)每天在現(xiàn)場巡查10個小時以上，堅持每天6：30召開安全例會，開展安全三級教育培訓。剛畢業(yè)分配到項目的大學生薛誼杰，曬黑的皮膚是他迅速適應角色轉變的證明！
“辦法總比困難多！”這是項目部開會時最常說的一句話，安徽三建七公司人秉持著艱苦奮斗、團結拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，用誠信敬業(yè)為基石，向甲方、向業(yè)主獻上“三建速度”！