公司召開12月份工作會議
12月7日，公司召開12月份工作會議，公司領導、合肥地區基層單位領導班子成員、項目經理、技術負責及機關部門負責人參加會議。外地公司通過視頻系統參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記黃麗春主持。
會上，公司技術質量部、生產管理部、成本合約部、工程管理部、武裝保衛部、黨委工作部、經理辦等部門分別就相關工作進行了通報；公司分管領導就近期相關工作進行了部署安排。
公司董事長、總經理、黨委書記左登宏分別從公司綜合實力顯著提高、生產經營任務繁重、職工思想動態及管理中存在的問題和不足等方面回顧總結了今年以來公司各項重點工作的開展情況。
左總就做好2016年工作總結和謀劃2017年工作進行了部署安排。他要求，一是做好2016年56項重點工作、八個工作小組、七個區域市場工作總結。總結主要包括好的方面、存在的不足、管理短板，研究新的管理措施，重點在創新管理方面下功夫。二是搶抓機遇，積極開展經營工作。全力以赴承接PPP、EFC業務和大客戶業務，繼續推進“走出去”發展戰略。三是狠抓工程決算、資金回收及春節前后的維穩工作。四是高度重視企業的誠信建設。國家兩年質量治理結束，住建部將逐步弱化企業的資質管理，強化企業的誠信要求，公司將著力打造“誠信企業、誠信項目、誠信員工”。五是進一步加強黨建工作。國有企業黨建工作要堅持服務生產經營不偏離。要充分發揮黨組織的核心堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。同時，他強調共產黨員承諾踐諾活動，“黨員先鋒號”工程創建，項目黨組織建設，青年文明號工程等是三建公司黨建工作的獨特優勢和先進做法，得到了上級黨組織的贊揚和認可，要進一步把黨建工作做實、做細。
會議就貫徹落實本次會議精神及相關工作提出七點意見或要求：一是廣大黨員干部要認清形勢，遵守黨的規章制度，嚴格要求自己；二是繼續加強黨風廉潔建設，從嚴治黨，貫徹落實“兩個責任”、中央八項規定；三是春節將近，要做好兩節期間的維穩工作和困難職工的慰問工作；四是嚴防死守，做好安全生產工作；五是加大項目結算進度，年前資金回收要落實到位；六是建立健全誠信體系建設，培育誠信文化；七是系統總結2016工作，認真做好2017年謀劃工作。