【榜樣的力量】一個黨員 一面旗幟 一座精品 一片市場
李志云，中共黨員，現為上海分公司泰州明發C—2區項目經理、項目黨支部書記。李志云畢業進入安徽三建，20余年來他從項目施工員做起，始終堅守項目一線，一步一個腳印成長為一名優秀的項目經理，為安徽三建發展貢獻了自己的一份力量。
頑強拼搏 樹三建品牌
2009年，李志云同志擔任項目經理的第一個項目是合肥新橋機場東航維修區一期工程。機場總是遠離城市，新橋機場工程位于肥西與壽縣交界處，周圍一片荒蕪，水、電、道路均未開通，條件異常艱苦。但是建設單位要求的工期卻非常緊。面對困難和挑戰，李志云想的是一定要干好這個工程，展示三建的實力。
他毅然帶領十幾名項目管理人員進駐施工現場。沒有水，他帶領大家到十幾公里外購買；沒有電，就用小型發電機發電施工。時值盛夏，項目管理人員白天頂著烈日，夜晚被蚊蟲叮咬，連續幾天沒水洗澡是家常便飯。在李志云同志的帶領下，項目人員艱苦奮斗，如期保質保量完成了施工任務，樹立了三建品牌，不僅得到了建設單位高度評價，還點名由李志云同志擔任項目經理，將維修區二期工程也交給公司施工。
轉戰江蘇，揚名泰州
2014年，李志云同志調到上海分公司，擔任泰州明發C—1區住宅工程項目經理。面對項目管理人員匱乏等不利因素，李志云同志一馬當先，吃住在施工現場，帶領項目部人員以高標準嚴抓工程質量、安全、成本，按期完成工程建設任務，受到建設單位一致好評，實現上海分公司承接明發工程的開門紅。
李志云踐行“筑精品、樹品牌、拓市場”的方針。明發C—1區住宅工程的建設得到明發集團的高度認可，于是2017年10月，明發集團又將泰州C—2區工程交于上海分公司施工，李志云繼續擔任項目經理。為創建安徽三建品牌效應，李志云對工程管理制定了高標準奮斗目標：爭創江蘇省安全文明示范工地、國家“AAA”級工地。
為實現目標，李志云推動項目部將新技術、綠色環保理念運用到安全文明管理上，采用定型化、標準化設計，本著美觀、節約、綠色、環保的理念，經過幾個月的努力，一個花園式、綠色、環保施工現場展現在大家眼前。多項綠色、環保、節能設施的使用，使得施工現場安全文明管理煥然一新，管理水平更上一層樓。受到泰州市政府建筑主管部門的高度評價。2018年5月4日，泰州市安監局組織泰州市相關部門和近百家建筑施工企業，在C—2區項目召開現場觀摩會。市安監局領導稱“安徽三建泰州明發C—2區項目，施工現場安全文明管理，代表了泰州市最高水平，已經超過江蘇省安全文明三星級水平。”號召全市建筑企業要向安徽三建學習。更為可喜的是2018年4月，明發集團又將泰州一塊18萬平方米的13—1區項目交給上海分公司施工。
以項目黨建 促項目建設
李志云堅持以黨建促項目建設，他充分發揮項目共產黨員的先鋒模范作用，通過黨建活動促進工作作風轉變，帶動施工管理水平的全面提升。
泰州明發C—2區項目，有黨員5名，2018年初成立了黨支部，李志云同志兼任黨支部書記。他堅持圍繞中心服務大局開展黨建工作，取得了良好的效果。除了日常的學習活動和思想教育活動，項目部著重以開展創“黨員先鋒號”工程活動為抓手，充分發揮項目黨員在各自工作崗位上的先鋒模范作用，促進項目生產發展。項目還建立項目黨員安全監督崗、質量監督崗、成本監督崗。通過開展項目黨員監督崗活動，促進項目各項管理水平的提高。通過項目黨支部開展的一列活動，提高了項目黨員政治、思想覺悟，強化了項目黨員黨性修養，項目黨員在生產管理工作中，敢于亮身份，做表率，促進項目各項管理工作的開展。
2018年春節前夕，一場多年不遇的爆雪突襲泰州。時值搶工程節點關鍵時刻，李志云同志身先士卒，帶領項目部全體黨員職工，來到樓層工作面清掃積雪，為下午工人扎鋼筋和澆筑砼提供了條件，終于順利完成工程節點施工任務。讓建設單位和監理單位發出“三建是一支鐵軍”的感嘆！
這就是李志云，一名不怕苦、不怕累，技術過硬，能打勝仗的項目領頭人，一名普通共產黨員。