公司四月份工作會：全面貫徹職代會精神，狠抓重點工作落實
4月11日，安徽三建公司召開4月份月度工作例會。會議總結(jié)了公司今年一季度各項工作和主要經(jīng)營指標完成情況，部署了近一個時期的重點工作，要求全公司上下在認真貫徹兩級職代會精神的基礎(chǔ)上，抓好各項工作的落實，為公司做強做優(yōu)貢獻力量。
建工集團公司總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜出席會議并作重要講話。公司黨委書記徐曉光主持會議并講話。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議并就做好下一階段的工作提出要求。
一季度，公司實際完成企業(yè)總產(chǎn)值、新簽經(jīng)營合同額較去年同期分別增長19.6%和34%，累計完成竣工面積近90萬平米，安全生產(chǎn)和文明創(chuàng)建局面良好，共創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地8個、市級安全質(zhì)量標準化示范工地5個、建工集團安全文明工地（車間）4個，多項工程榮獲市級建筑工程質(zhì)量最高獎，公司獲評公路工程施工總承包及專業(yè)承包一級資質(zhì)，公司各項工作取得“開門紅”。
劉家靜在講話中指出，一季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營形式總體向好，但成績中有差距，整體工作在推進中存在不平衡。針對下一階段工作，劉家靜強調(diào)四點意見，即一是認真貫徹兩級職代會精神，抓好任務(wù)的分解和落實；二是立行立改，重點抓好資質(zhì)升級、建筑產(chǎn)業(yè)化、轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風以及規(guī)范勞務(wù)用工、返聘人員管理、成本管理等工作，力顯工作成效；三是抓好經(jīng)營工作龍頭，加大區(qū)域市場拓展；四是加快專業(yè)公司發(fā)展，加大對高利潤板塊投入，提高收益。
在談到資質(zhì)升級問題時，劉家靜強調(diào)，申特工作關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，大家要本著對企業(yè)負責的態(tài)度，進一步堅定信心，解放思想，要舉全公司之力，努力解決存在問題，確保資質(zhì)升級工作取得成功，進而為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)做強做優(yōu)貢獻力量。
徐曉光提出三點要求，一是宣傳落實好兩級職代會精神，起好步、開好局；二是維護好企業(yè)發(fā)展和平穩(wěn)運行，為企業(yè)資質(zhì)升級創(chuàng)造條件；三是培育和踐行社會主義核心價值觀，推進企業(yè)文化建設(shè)。
會議聽取了技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)經(jīng)營管理部等關(guān)于公司3月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、4月份重點工作安排的匯報；聽取了工會關(guān)于2014年基層單位職工大會召開情況的匯報；會議還通報了公司十屆五次職工代表大會民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的情況。
公司中層以上干部，在肥基層單位領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等參加了會議。