精心造精品 卓越天地寬
在安徽三建工程有限公司，只要提起安高廣場項目經理程鵬，公司上下沒有人不豎起大拇指：他是愛崗敬業的優秀項目經理。
程鵬今年45歲，1984年9月參加工作，工程師。近年來，他先后負責承建梅山飯店、安高城市天地等工程項目。在施工中，他發揮黨員先鋒模范作用，團結帶領項目一班人，在所承建的項目上，精心施工，追求卓越，取得了優異成績，成為企業“十佳項目經理”、“黨員先鋒號”典范。他個人先后被授予2006年度安徽建工集團“優秀項目經理”、安徽三建公司“十佳項目經理”、安徽三建集團公司優秀共產黨員、安徽省屬企業“黨員先鋒標兵”、2006-2007年度安徽建工集團有限公司優秀共產黨員榮譽稱號； 2007年被授予“全國技術質量管理優秀管理青”榮譽稱號；被安徽省國資委黨委授予“黨員先鋒標兵”光榮稱號。
在建黨八十八周年到來前夕，記者在安徽三建公司第四工程管理部黨支部書記李艾年等人的陪同下，來到安高廣場項目施工現場，采訪了程鵬。
程鵬謙虛地對記者說：“我們項目引起社會各界關注，我個人沒有做啥，主要是項目部大家共同努力的結果。”
精心施工造精品
2005年9月，程鵬承接了安高A2城市天地項目。該工程建筑面積25100m2，工期660天，工程體量大，工期短，施工難度大。
為了打造精品工程，程鵬全身心投人工作之中，平均每天工作12小時以上,有時睡到半夜爬起來，看圖紙，思考問題。對項目部20多名管理人員，他根據各自的特點，周密安排工作，合理分工，并建立起一套有效的管理制度，各項工作都做到身先士卒。
9月12日，安高A2項目一開工，程鵬就明確定下主體結構一次性成優的目標。針對施工中的難點，他帶領技術人員研究攻關方案，并積極借鑒經驗，克服困難，發揮項目大體量砼結構快速施工優勢，確保大干快上。2006年11月18日，工程結構順利封頂，2007年進入裝飾階段，該工程質量目標為“黃山杯”。這是合肥市住宅質量通病防治第一個試點工程，以及申報用戶滿意工程。
在裝飾裝修階段，程鵬將工程質量控制落實在屋面工程、外墻保溫系統、室內外裝飾裝修方面。在分項工程施工中，他要求項目管理人員每天下午6時對當天的質量及安全文明施工情況進行檢查核實，發現問題，及時提出整改意見。
該工程外墻聚苯膠粉保溫系統為新材料、新工藝施工，程鵬帶領項目技人員認真研究施工方案，在關鍵部位和工序上，他多次請教技術質量專家，并請專家們到現場指導。另外，還專門組織技術人員觀摩學習好的項目，精心打造精品工程。
嚴格管理創輝煌
程鵬把工程質量作為項目部頭等大事，嚴格管理不放松。他要求現場施工技術人員嚴格按規范進行操作。在施工中，他嚴格管理、定期檢驗，發現問題立即整改。他常說：“甲方把這么大的工程交給我們施工，是對我們的信任，我們可不能自己砸牌子啊。”
程鵬項目班子以其強烈的事業心、責任感，精湛的施工技藝，又一次贏得了建筑面積2.5萬平方米的安高城市天地A1公寓樓工程施工任務。截至目前，他接手的安高項目工程建筑面積累計20多萬平方米，成為安徽三建公司“干一項工程，交一方朋友，占一片市場”的建筑經營典范。
安高城市天地小區建設匯集了安徽三建、浙江壞宇、中建等諸多省內外知名建筑公司。
程鵬在員工中宣傳安徽三建公司“艱苦奮斗創一流、團結奉獻愛三建”的企業精神，鼓勵項目人員把工作做得好些，再好些，全力打造精品，為企業爭光。項目管理人員和參戰職工也憋足了勁，精心施工，在不到500天的時間里，高效地完成了樁基、地下室和結構工程。在由業主每月組織的質量、安全大檢查中，小區6家施工單位，程鵬負責的項目連續12次獲得總分第一，深受業主和監理的好評。
追求卓越天地寬
偌大一個工程，除了領導決策，在施工中一定要有一位靈魂人物，他得能干、服眾，程鵬就是這樣一位靈魂人物。
安高A2項目部在程鵬的帶領下，取得了很多成績，深得業主信賴。業主方主動要求與程鵬項目部建立戰略合作信賴關系，在三期的地下室支護和三期的主體工程制作招投標文件過程中，業主主動把安徽三建優勢體現到招標文件的內容上，為程鵬項目二次工程中標，打下了堅實基礎。經過努力，程鵬項目部順利中標安高A3主體14萬平方米工程。這可是目前合肥市場上最大的單體工程啊！
2009年4月6日上午11時38分，隨著建設單位安徽高速公路總公司副總經理李永貴一聲令下，安高廣場項目工程鳴炮開工。施工單位安徽建工集團副總經理、安徽三建工程有限公司總經理劉家靜，以及建設單位安高投資有限公司總經理盛堯，副總經理黃朝暉，安徽省監理公司項目總監陳永興，安徽三建工程有限公司副總經理左登宏、副總工王興明等領導出席儀式。
安高廣場項目，位于合肥市太湖路與合作化路交叉口，總占地面積21111.11平方米，總建設面積為141233平方米，合同工期為840天。工程建成后將有沃爾瑪超市、五星級酒店入駐，成為合肥市又一標志性建筑。
負責施工的第四工程管理部組成了由執行項目經理程鵬、技術負責人張燕、施工負責人張志軍、安裝負責人繆士坤等25名人員組成的項目班子，目前，該項目各項工作正在有序向前推進。
記者在施工現場采訪看到，盡管安高廣場工程體量大，現場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大，但是，程鵬制訂出嚴謹的文明施工方案。每周周一，他親自給現場施工人員開安全會。并以安全生產為龍頭，抓現場人員安全培訓和現場料具清整及各項內頁管理工作，杜絕各種安全事故隱患，受到各級領導的一致好評。
今年3月，安徽三建公司黨委將該工程命名為“黨員先鋒號”工程，工地成了文明生產的典范，引起了國內外建筑同行的關注，紛紛組織管理人員到該項目現場參觀考察。在采訪中，安徽三建公司黨委負責人告訴記者：“安徽三建能在激烈的市場競爭中取得好成績，正是有一大批像程鵬一樣愛崗敬業的優秀項目經理的頑強拼搏，才創造了三建今天的輝煌.。”
——摘自2009年6月24日《工商導報》