精細謀劃、扎實推進“講嚴立”專題警示教育落地見效
為認真落實集團公司黨委“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育大宣講大督查反饋問題整改責任書要求及集團公司“講嚴立”督查整改推進會精神，安徽三建公司黨委高標準全力啟動，迅速穩妥推進，深度融入結合，認真落實整改工作。截至8月24日，集團公司黨委“講嚴立”督查反饋問題整改，公司已完成整改任務的92%，項目已完成整改任務的87%，預計8月底全部整改完成。
為了迅速落實集團公司黨委“講嚴立”專題警示教育宣講督查反饋問題整改工作的部署，公司黨委及時傳達集團黨委的要求，7月21日公司黨委書記、董事長左登宏在上半年經濟分析會上傳達學習集團公司三季度黨群工作例會暨“講嚴立”督查整改工作推進會會議精神。在公司三季度政工例會上傳達了集團公司黨委書記、董事長趙時運、黨委副書記牛曙東、紀委書記宋志華等領導講話精神，逐一通報了公司在本次集團專題警示教育大督查中存在的具體問題和集團的整改建議，全面安排部署專題警示教育工作。
為了推進整改落實，公司成立了專題警示教育領導小組，下設辦公室，并抽調人員負責具體整改落實事項。辦公室根據集團反饋的問題臺賬，制定方案、時間表、對任務進行分解，明確責任領導、責任部門、責任人和整改時限，做到行動快速、目標明確、措施有力。
公司黨委還召開擴大會議，針對重點、難點、涉及多部門的整改任務進行協調，研究整改措施，督促各部門、各單位加大整改進度，由整改辦進行整改督導。公司整改辦每天向責任單位和部門通報整改進度，對整改過程“痕跡管理”，對整改結果“一項一報結”。紀委書記對整改滯后的單位及責任人進行約談，提出嚴格要求。
為了擴大“講嚴立”警示教育的成果，推動企業查缺補漏，實現督查整改全覆蓋，公司領導班子率先垂范，自我加壓，成立8個調研督察小組，重點針對集團公司大宣講大督查未覆蓋的分公司和項目部，集中督查30個專業公司、合肥分公司、外地分公司，50多個項目部，主要圍繞黨建、成本管理、合同管理、三項費用、廢舊物資處理、備用金管理、財務管理和食堂管理等31個方面進行督查。共梳理出的問題496個，收集意見建議173條，向基層單位下發了38份整改清單。
為了確保整改落實取得實效，公司黨委突出問題導向，堅持警示教育與中心工作、重點領域深度融合。公司黨委召開專題警示教育集中宣講會，針對集團大宣講活動未覆蓋的15和專業公司和5個土建分公司的領導班子、科室負責人、項目經理等共計230余人。宣講會重點通報了國資委十個專項治理、集團黨委開展的內部巡查、專項審計、“講嚴立”警示教育大督查以及公司黨委開展的內部巡查、專項督查、內部專項督查發現的主要問題。公司還開展了紀委書記上黨課活動，結合集團及公司巡查、督查、審計發現的問題，圍繞黨紀黨規100條，進行重點解讀，以紀委查辦的案件為例，以身邊人身邊事警示廣大黨員干部職工。
由于措施得力，公司黨委切實把“講嚴立”督查反饋問題整改與改善企業治理相融合，以嚴格的監督檢查，扎實的整改舉措，推動各單位抓實專題警示教育，促進各項工作有新提升、新發展，推動了企業高質量發展。