【集團職代會代表訪談】 樹立信心、嚴守紀律、培育人才,為企業(yè)發(fā)展做出新貢獻
很榮幸參加此次建工集團的一屆六次職代會，聽了趙時運董事長的講話和劉家靜總經(jīng)理作的經(jīng)理工作報告，建工集團輝煌的發(fā)展成就令人振奮；宏偉發(fā)展藍圖催人奮進，作為一名建工人我倍感到自豪！同時我也感到自己肩上的擔子很重，我深深感受到有很多領域等著我們?nèi)ネ黄啤⑷ラ_拓！我認為2019年，我們要樹立信心、嚴守紀律、培育人才，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
我們要樹立信心。這信心源于企業(yè)自身積累的實力和優(yōu)勢，建工集團已即將邁入千億時代，作為集團的骨干企業(yè)，安徽三建發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，發(fā)展形勢喜人！2019年初我所在的三建七公司連續(xù)中標天長、南京兩個大項目，我堅信有集團的堅強領導，有三建公司的務實拼搏，我們的企業(yè)一定會在高質(zhì)量發(fā)展的道路上再創(chuàng)新業(yè)績。
我們要嚴守紀律。企業(yè)發(fā)展的好與壞，最重要的是嚴守紀律，要強化制度執(zhí)行，防控企業(yè)發(fā)展的風險，讓企業(yè)依法、合規(guī)、健康發(fā)展。
我們要培育人才。企業(yè)要發(fā)展人才是關鍵，必須要留住人才，必須要培育人才。一方面我們要給好的員工提供好的平臺；另一方面作為一名老職工我要把自己好的技術，好的經(jīng)驗傳授給那些想學，想進步的青年，對那些生活上、工作上有困難的青年要多幫助，多關懷，只有這樣我們才能培育人才、留人才，讓企業(yè)充滿生命力和創(chuàng)造力，為奪取新時代一流安徽建工新勝利做出貢獻。