【勞動競賽在三建】雙鳳湖畔奏凱歌 北城醫(yī)院傳佳績
北城醫(yī)院項目是安徽省重點民生工程項目，建成后將成為安徽省最大，華東地區(qū)一流綜合型三甲公立醫(yī)院，其中一標段由安徽三建公司承建。為了早日讓安徽人民享受更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，安徽三建北城醫(yī)院項目部自9月份響應(yīng)集團號召，全面開展勞動競賽，經(jīng)過近三個月的頑強拼搏，截止到11月底，項目已完成施工產(chǎn)值7679.8萬元，比計劃工期提前16天。三個月共計使用鋼筋6259.68噸，完成混凝土澆筑4.7萬m3，有力的推動了民生工程的建設(shè)速度。
迅速行動 合理部署
勞動競賽伊始，項目部科學謀劃，迅速召開“搶進度、保工期、穩(wěn)預期、促提升”動員會，號召全體參建人員利用秋季晴好天氣，搶抓施工進度，掀起大干熱潮。
項目部樹立 “不能按時交工為恥辱”履約意識，結(jié)合項目合同工期要求，細致分解地下室封頂?shù)街黧w結(jié)構(gòu)封頂各節(jié)點目標內(nèi)容，分階段倒排施工計劃，繪制工期掛牌作戰(zhàn)圖，責任到人，各個攻破，確保產(chǎn)值如期完成。
協(xié)調(diào)資源 細化管理
項目部根據(jù)施工進度計劃，加強資源配置，優(yōu)選機械設(shè)備，提前備料，確保各種施工材料及時供應(yīng)，杜絕因材料供應(yīng)不及時而出現(xiàn)影響施工進度的現(xiàn)象。針對項目鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、外架工程、安裝工程等10多個分項工程同時展開交叉作業(yè)現(xiàn)象多的情況，項目部合理統(tǒng)籌安排施工任務(wù)，加強人員調(diào)配協(xié)調(diào)，從而大大提高施工效率。針對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工期，項目部對班組下發(fā)施工任務(wù)書，尤其是綜合醫(yī)療中心主樓等關(guān)鍵線路，確保關(guān)鍵線路不卡殼。在勞動競賽高峰期，管理人員每天對各班組人數(shù)進行出勤統(tǒng)計，對出勤人數(shù)不滿足施工要求的班組及時進行約談，保證每天施工現(xiàn)場施工作業(yè)人員達到600名以上。北城醫(yī)院項目每周一、四召開項目管理工作推進會，及時處理項目施工建設(shè)中遇到的問題。
質(zhì)量優(yōu)先 嚴查細管
項目部堅持質(zhì)量優(yōu)先。在開工之初，項目部便制定了質(zhì)量崗位責任制度，并以設(shè)計文件與招標文件規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程和驗收標準為準繩，嚴格按施工組織設(shè)計、施工規(guī)范及監(jiān)理工程師的要求施工，嚴格執(zhí)行初檢、復檢、終檢三級檢查制度和監(jiān)理工程師驗收簽證制度，強化過程質(zhì)量控制，確保實體工程質(zhì)量。項目部堅持每周三組織專項質(zhì)量大檢查，由項目技術(shù)負責人組織質(zhì)檢員、施工員定期對各工序施工質(zhì)量情況進行專項檢查，細致查驗各個施工環(huán)節(jié)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與質(zhì)量隱患下發(fā)整改通知單和罰款單，促進施工班組提高質(zhì)量。
抓好黨建促生產(chǎn)
北城醫(yī)院項目部現(xiàn)有37人，其中8名黨員都是骨干，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。在勞動競賽期間，他們沖鋒在前、勇于擔當，主動放棄休息時間，帶動項目團隊凝心聚力、大干快上。通過勞動競賽的開展，項目部順利達成預定目標。目前，突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治及骨傷中心、藥劑樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，綜合醫(yī)療中心主體結(jié)構(gòu)施工至14層。項目部有信心圓滿完成各項施工任務(wù)。向建設(shè)單位和安徽人民交上一份滿意的答卷。
長豐縣北城醫(yī)院綜合建設(shè)土建及安裝工程一標段位于合肥市長豐縣阜陽北路與龍湖北路交口西北角，本工程建筑面積為220067.58 平方米，用地143.4畝。