建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜深入軌道交通項目調(diào)研指導(dǎo)防疫防控和復(fù)工工作
2月27日上午，建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜采取“四不兩直”方式，深入安徽三建公司軌道交通項目調(diào)研指導(dǎo)疫情防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
劉家靜首先了解項目防疫物資儲備、人員到崗以及復(fù)工情況，詳細(xì)詢問疫情給地鐵項目施工帶來的影響，并深入軌道交通項目大強路站工區(qū)，了解工人住宿、飲食、消毒等防疫工作落實情況。劉家靜還詳細(xì)詢問了安徽三建公司其他項目防疫和復(fù)工工作開展情況，對于安徽三建公司主動作為、落實落細(xì)防控舉措，積極克服進場難、出土難等實際問題，全力保障有序安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)給予了充分的肯定。
他強調(diào)，要兩手抓、兩手硬。一手抓防疫，一手抓復(fù)工。他鼓勵項目管理人員要發(fā)揮才智，加強學(xué)習(xí)總結(jié)，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。他要求，一是要堅決克服復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的麻痹意識，按照屬地管理要求和既定方案，持續(xù)加強場所及人員防控。二是主動加強與屬地政府溝通，保障各類生產(chǎn)要素及時到位，必要時上報集團給予協(xié)調(diào)。三是加強與業(yè)務(wù)主管部門溝通，立足屬地優(yōu)勢，推動管片業(yè)務(wù)發(fā)展。四是切實關(guān)心關(guān)懷員工，幫助解決實際困難，發(fā)揮管理人員集體智慧，解決好復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的具體問題。