公司6月份工作會提出：狠抓經(jīng)營、強(qiáng)化管理、提振信心，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
6月9日，公司6月份工作會議在公司五樓會議室召開。黨委書記、董事長左登宏在會上提出，要狠抓經(jīng)營工作和項(xiàng)目管理工作，不斷提升廉政建設(shè)，提振信心，推動企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議；外地公司通過視頻系統(tǒng)參加會議。黨委副書記、總經(jīng)理何洪春主持會議。
左登宏講話中對公司1-5月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析。他強(qiáng)調(diào)，工程質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生存，要高度重視質(zhì)量管控工作；要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)審要求，助推企業(yè)規(guī)范化管理。
圍繞下一步工作開展，左登宏要求：一是狠抓經(jīng)營工作，創(chuàng)新思維、調(diào)整思路，深度開拓市場、加強(qiáng)與政府溝通，確保目標(biāo)任務(wù)完成；二是加強(qiáng)廉政建設(shè)，以深化“三個以案”警示教育為契機(jī)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，保障健康發(fā)展；三是提升項(xiàng)目管理，擺正位置、沉下身心，樹立扎實(shí)的工作作風(fēng)，推進(jìn)精細(xì)化管理；四是提振發(fā)展信心，明晰企業(yè)優(yōu)勢和實(shí)力，積極進(jìn)取，厚積薄發(fā)、砥礪前行，推動快速發(fā)展；五是用黨建促發(fā)展，統(tǒng)一思想、凝聚力量，發(fā)揮文化軟實(shí)力提升企業(yè)影響力。
何洪春在會上圍繞安全工作、經(jīng)營工作、誠信分建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，一要貫徹底線思維，力戒形式主義、官僚主義，全力開展好全國第19次“安全生產(chǎn)月”活動；二要聚焦管控核心，有力抓好品牌建設(shè)、市場轉(zhuǎn)型、決算、資金回收、制度完善及制度執(zhí)行力建設(shè)等年度重點(diǎn)工作；三要堅(jiān)持經(jīng)營龍頭，明確市場需求，把握市場商機(jī)，深入分析解決企業(yè)市場轉(zhuǎn)型難題。四要加大誠信管理，健全誠信體系建設(shè)，狠抓誠信積分落實(shí)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就相關(guān)工作做了部署。工程管理部、安全生產(chǎn)管理部、成本合約部、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、黨委工作部、經(jīng)理辦公室9個部門在會上分別就相關(guān)工作進(jìn)行了布置。