公司9月份工作會要求：提振信心、搶抓機遇，確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展
9月10日，公司9月份工作會議在公司五樓會議室召開。黨委書記、董事長左登宏在會上提出，提振發(fā)展信心、搶抓機遇，規(guī)范企業(yè)管理、嚴控風險，抓實抓細各項工作，確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。會議強調要以學習貫徹落實習近平總書記在安徽考察時重要講話精神為契機，提高政治站位，搶時間，趕進度，全力沖刺全年目標。
公司領導班子、合肥地區(qū)基層單位領導班子成員、項目經(jīng)理及機關部門負責人參加會議；外地公司通過視頻系統(tǒng)參加會議。黨委副書記、總經(jīng)理何洪春主持會議。
會上左登宏要求：一是全面學習貫徹落實習近平總書記在安徽考察時重要講話精神，抓實抓細各項工作，確保全面完成年度目標任務；二是嚴控風險，創(chuàng)新思路，優(yōu)化經(jīng)營格局，著力化解經(jīng)營風險，保障公司健康平穩(wěn)發(fā)展；三是提振信心，搶抓機遇，揚長避短，提高綜合能力，實現(xiàn)快速趕超；四是規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行上級主管部門、集團公司決策部署和公司各項規(guī)章制度。
何洪春在會上圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、質量安全、工程決算等重點工作進行了部署。他強調，一要敢擔當勇拼搏，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作作風，奮力完成年度工作目標；二要提高安全意識，堅決落實公司各項制度，確保安全生產(chǎn)工作扎實推進；三要聚焦質量管控，有序開展好“質量月”活動；四要多角度全力捕捉市場商機，深入分析，破解企業(yè)轉型難題；五要狠抓工程決算，多措并舉落實決算工作。
會上，各分管領導分別就相關工作做了部署。工程管理部、安全生產(chǎn)管理部、成本合約部、技術質量部、債權管理辦公室、人力資源部、技術中心、審計部8個部門在會上分別就相關工作進行了布置。