向國慶獻禮 九公司提前一個季度完成全年產值
截至到9月底，九公司12個在建項目累計完成施工產值8.03億元，提前一個季度完成全年8個億的產值目標，較去年同比增加1.6%，以喜人業(yè)績向國慶獻禮。
京城華府項目搶工成果豐碩
在今年多重困難疊加的大背景下，9個月完成8個億產值，這樣的成績背后是九公司全體人員在集團和公司的堅強領導下，團結一心、逆勢而上、勇于拼搏的結果。年初一場疫情讓許多人正常工作、生活按下暫停鍵，復工復產后，為了搶回被耽誤的工期，九公司積極行動，在嚴格落實疫情防控工作的同時，建立領導班子落實公司包保制度，建立聯(lián)系點制度，為每個項目制定聯(lián)系領導，5名班子成員包保到項目，每月兩次深入聯(lián)系項目細致幫扶項目，解決實際困難，幫助項目快速復產超產。從2月底京城華府項目率先拉開復工復產的序幕，到9月底提前完成全年目標產值，九公司實現(xiàn)了疫情防控和復工復產兩手抓、兩手贏的良好局面。
時代樾府項目效果圖
面對超長梅雨季節(jié)以及高溫，九公司不等不靠，積極采取措施，用科學調度、技術手段，千方百計搶時間，趕進度，使得項目進度不斷取得突破。在產值進度上京城華府項目、時代樾府項目及網(wǎng)云小鎮(zhèn)一期二標項目成績搶眼，三項目合計貢獻近50%產值量。九公司用實際行動奪回了疫情耽誤的工期產值，
近年來，九公司加強人才培養(yǎng)工作和思想建設工作，鼓勵青年職工多干多思，開展師徒結對，做好傳幫帶，組織各種技能培訓、技能比武，鼓勵全員學習和參與各類證件的資格考試，打造學習型企業(yè)和團隊。不僅如此，九公司還關心職工生活，班子成員每次深入項目的時候，都會與項目管理人員開展溝通談話，了解職工心聲，關心職工作工生活中是否有困難。
網(wǎng)云小鎮(zhèn)一期二標項目效果圖
日常項目班子組建中，九公司積極為廣大青年職工提供施展才華的平臺，大膽讓具備實力的夏陽、馬紅光等一批青年骨干擔任項目經理等關鍵崗位，并根據(jù)青年職工成長情況、業(yè)務能力匹配合適的崗位，實現(xiàn)統(tǒng)一調配，提倡人盡其才，極大地調動了全職職工的積極性，實現(xiàn)‘1+1>2’的效果。
金秋結碩果、奮斗正當時。九公司表示，將積極開展勞動競賽，搶抓有利時間、持續(xù)推動項目建設，積極承接新項目，努力全面超額完成全年各項任務目標。
智慧產業(yè)園項目效果圖