適應(yīng)新常態(tài) 把握新機(jī)遇 謀求新發(fā)展
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理左登宏出席會(huì)議并講話。公司黨委書(shū)記徐曉光主持會(huì)議并講話。
公司副總經(jīng)理曹文星、駱新農(nóng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記周湃，財(cái)務(wù)總監(jiān)陸春濤及公司總經(jīng)理助理程鵬、何洪春等就分管工作做了安排和部署。
2014年，公司圓滿并超額完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)歷史最好水平。全年累計(jì)完成企業(yè)總產(chǎn)值、新簽經(jīng)營(yíng)合同額雙雙突破100億元，文明創(chuàng)建、科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)杯等工作取得豐碩成果。
左登宏充分肯定了公司2014年工作取得的成績(jī)，并就2015年重點(diǎn)工作作了部署。一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理思路，確保公司2015年經(jīng)營(yíng)任務(wù)；二是繼續(xù)推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)、住宅產(chǎn)業(yè)化和信息化建設(shè)工作；三是推動(dòng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理；四是補(bǔ)短板、抓管理、上臺(tái)階；五是積極應(yīng)對(duì)行業(yè)要求加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變管理方式。
左登宏強(qiáng)調(diào)，臨近春節(jié)各單位要精心組織合理安排生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)；要加大工程決算、資金回收工作力度，確保兩節(jié)穩(wěn)定；要加強(qiáng)同大客戶及政府主管部門的溝通交流，為2015年工作打下好的基礎(chǔ)。
徐曉光在總結(jié)講話中指出，要認(rèn)真抓好春節(jié)期間的維穩(wěn)和送溫暖工作，確保企業(yè)在新的一年有一個(gè)好的開(kāi)局。要嚴(yán)格遵守上級(jí)規(guī)定，弘揚(yáng)正氣，做好春節(jié)期間的廉潔自律。要精心策劃2015年工作，做好兩級(jí)職代會(huì)的籌備工作。要持續(xù)抓好黨員承諾踐諾，開(kāi)好2014年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和基層黨支部組織生活會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取了技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)公司、法律顧問(wèn)室、信訪辦、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部就相關(guān)工作的通報(bào)及近期重點(diǎn)工作的安排；會(huì)議對(duì)2015年公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)作了下達(dá)；會(huì)議還就第十二屆建筑業(yè)高峰論壇精神作了傳達(dá)。